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尋找號百持續(xù)增長的動力

谷海穎 2008/09/23

  2005年,中國電信拉開了戰(zhàn)略轉型的序幕,以期實現從“傳統基礎網絡運營商”向“現代綜合信息服務提供商”的轉變。號碼百事通作為中國電信兩大戰(zhàn)略轉型業(yè)務之一,承擔起了轉型收入增長的重擔。經過近3年的運營,號百取得了矚目的成績——全國日均話務量達300多萬次,數十億條數據的海量信息庫,數億元的年收入增量……高速發(fā)展的同時,號百也在承受著一系列的質疑和挑戰(zhàn):簡單的信息查詢模式真的能成為電信轉型的中堅力量嗎?與各類同質、異質競爭產品相比(如網絡搜索、移動12580等),號百的優(yōu)勢又在哪里?號百未來發(fā)展的空間還有多大?本文從國外運營商對標分析、客戶需求定位、產品功能延伸等幾個方面,探尋號百持續(xù)增長的動力。

  從國外運營商情況看電話信息查詢的增長潛力

  盡管受到網絡搜索等新興媒體信息搜索模式的巨大挑戰(zhàn),但縱觀全球市場,傳統的電話查詢仍然以其信息獲取的方便性、內容的準確性等特點,保持高額的市場收入規(guī)模。據美國Visiongain咨詢公司的研究結論,2008年美國的電話號碼查詢業(yè)務收入將達到20億美元,歐洲市場到2009年僅移動號碼查詢業(yè)務收入就將達到26.7億美元。

  具體到產品發(fā)展來說,可以看到,國外運營商在傳統的號碼查詢業(yè)務呼叫量日益萎縮的情況下,保持收入規(guī)模的策略主要有二:一是產品豐富化,二是資費差異化。

  以英國電信(BT)為例,對前向客戶的電話查詢產品正在從簡單的號碼查詢向增值應用轉型。增值應用包括前后向客戶之間的呼叫連接、分類信息查詢、電影院節(jié)目界面單查詢和文本短信回送等。目前,增值應用已經占查詢業(yè)務量的25%(見圖)。

  英國各類號碼查詢業(yè)務量的比重(呼叫次數)

  而另一家歐洲領先的電話信息查詢運營商意大利SEAT Pagine Gialle則細分客戶需求,推出從基本號碼服務到地理信息搜索、預定等一系列服務,并通過中低端(12.40)和中高端(89.24.24)兩個品牌進行差異化運營。從下表中可以看到兩個品牌提供的服務。其中,中高端品牌89.24.24除了簡單的號碼查詢、位置查詢和話務轉接以外,還提供一系列深度信息查詢等服務,并且已經占到總話務量的63%。

  意大利運營商SEAT Pagine Gialle提供服務一覽

  與產品豐富化相對應的就是資費差異化。英國電信旗下的3個信息查詢品牌針對信息服務的內容和深度不同,采用了不同的資費模式。118500電話號碼查詢主要服務于商業(yè)客戶,幫助商家快速找到顧客和供應商,資費按時長計費;除了電話費外,還需要支付(信息)連接費。118707電話號碼查詢主要服務于公眾和企業(yè),以電話號碼查詢?yōu)橹鳎ú樵兤髽I(yè)電話、住宅電話、國內外區(qū)號等),資費按固定費率按次收費。Find me主要是針對移動客戶的位置服務,提供基于位置的菜單內容,采用按移動位置業(yè)務收取費用的方式。

  從客戶需求看號百信息服務的提升空間

  市場需求是產品生命力的決定因素。產品的“賣點”如同賦予了產品“靈魂”,一個有靈魂的產品,才能對消費者產生吸引力,得到客戶的認同并獲得持續(xù)發(fā)展的動力。那么,對號百來說,如何準確定位客戶需求進而尋找產品的賣點呢?

  從定量的客戶需求調研可以看出,用戶在信息搜索的時候,最感興趣的類別排在首位的是美食,選擇率達到25%, 其次是醫(yī)療、娛樂健身和交通,這四個需求合計占到約70%,用戶對吃、喝、住、行等本地垂直搜索類的信息需求指向明確。

  前向客戶需求調研結果

  從用戶需求看,基于本地生活服務的準確信息提供將成為吸引用戶的關鍵,從這個角度來說,號百無疑具備非常大的發(fā)展?jié)摿ΑL柊俚那吧睃S頁公司擁有中國電信行業(yè)最大的分類企事業(yè)數據庫,每年全國各類號簿總計發(fā)行量達到1000多萬冊, 并且對數據進行了餐飲、購物、投資、醫(yī)療等吃穿住行的詳細分類,在中國具有相關數據的唯一性和權威性。而號百統一運營以來,更把信息采集和數據整合放在業(yè)務發(fā)展的核心地位,除了原有的黃頁數據外,還整合了龐大的電信用戶數據庫,新增了數百萬多個緯度的行業(yè)數據和號百數據。無論是前向用戶數據,還是后向企業(yè)信息;無論是全國范圍的數據覆蓋廣度,還是本地垂直的數據采集深度,都是其他專業(yè)數據采集公司難以比擬的。

  對號百來說,目前需要做的是在龐大的信息資源基礎上,準確定位并細分客戶需求,打造吸引用戶的明星業(yè)務。仍以本文引用的意大利的SEAT Pagine Gialle為例,中低端(12.40)和中高端(89.24.24)兩個品牌的差異化運營模式正是基于嚴格的客戶需求分析后,聚焦兩個重點細分客戶群后采取的不同產品策略。其中,(12.40)的目標客戶被描述為“女性,35~54歲,偏好從辦公室或家中用固話查詢信息,大多為了工作原因進行查詢”,而(89.24.24)的目標客戶則定位于“男性,25~44歲,偏好使用手機查詢信息,大多為了娛樂休閑進行查詢”。正是有了這兩類典型客戶的需求描繪式指導,才有了后續(xù)準確的產品策劃,這無疑值得號百借鑒。

  從產品延伸看號百發(fā)展動力

  在擁有CDMA網絡后,號百不但獲得了中國電信全業(yè)務經營后的大批移動用戶資源,更重要的是,獲得了基于移動終端的信息發(fā)布能力,使得號百綜合信息服務能力得到全面延伸。

  移動終端作為一種信息發(fā)布媒體,與傳統媒體相比,擁有覆蓋面廣、客戶易準確定位、互動方便、表現形式多樣等特點。號百擁有大量的后向客戶信息資源,結合移動手機用戶,將形成獨具特色的移動號碼百事通業(yè)務。首先,可以通過短信等宣傳形式,使得本來已經較為深入人心的號百118114品牌為廣大手機用戶所熟悉,成為用戶在移動狀態(tài)下的信息搜索求助首選。其次,可以針對不同用戶的需求,提供語音、短信、WAP 搜索等多種信息查詢手段,提高客戶感知。另外,基于全業(yè)務運營優(yōu)勢,還可以提供更多的融合式產品,吸引用戶使用。例如,將移動手機語音套餐和號百語音增值服務相結合,提供C網用戶撥打號百的額外優(yōu)惠;將上網流量套餐和未來號百WAP搜索相結合,提供WAP號百搜索優(yōu)惠包。

  產品延伸需要匹配相應的盈利模式。未來號百可以聚焦地理位置服務、預定服務、多渠道信息發(fā)布服務等亮點業(yè)務,持續(xù)優(yōu)化前后向客戶的雙向經營模式。例如,結合地理位置服務,在向用戶提供交通、路況等信息查詢的同時,提供周邊餐飲、娛樂等商家推薦;結合號百現有預定業(yè)務,可實現商家的直接預定,拓展前后向客戶的聯系通道;結合搜索引擎,可以繼續(xù)深化基于關鍵詞競價排名等后向盈利模式,實現后向用戶一點申請,信息同時在號百語音、網絡、移動等不同渠道的有限排名發(fā)布,吸引后向客戶申請;結合移動客戶消費行為的分析,可以對客戶作出精確細分,為消費者提供高精確性的、定制化的廣告信息,為后向客戶提供更準確的信息投放解決方案。

  權威調研機構數據表明,移動廣告在未來幾年將成倍增長。到2010年,全球移動廣告的收入將達到67億美元。移動背景下的電信號百有望成為多渠道的信息發(fā)布媒體,擁有廣闊的發(fā)展空間。

中國信息產業(yè)網-通信企業(yè)管理



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